成套装置的生产历程 ，与学生学习作业有许多相似之处。要做一名称职好员工 ，除了认真完成八小时的“课堂作业”外 ，还要做好以下三份“课外作业”。
做好“预习”作业。昔人申饬我们：凡事预则立 ，不预则废。这原理各人再熟悉不过�？稍谙质瞪闹� ，不少人总是习惯于亡羊补牢、被动救火型的做事方法�；厥孜颐巧肀� ，不少同事（包括自己在内） ，是不是向导或上级主管部分安排了使命就做 ，没有安排就不自动去做 ，纵然知道那项事情很主要很迫切？这种陈腐的做事习惯 ，往往会造成一处被动 ，随处被动。
举个亲自履历的例子 。多年来 ，自己一直认真成套电气公司定额员工工时核算事情 ，以前的事情流程是每月月尾各班班长将已完工经磨练及格并挂证项目的产品工票提交上来 ，自己便凭证工票所开项目和产品 ，找图核算工时 ，然后按公司划定的阻止日期上报数据。这种事情流程按部就班、水到渠成 ，正常情形下没有问题 ，但遇到意外事务会打乱事情节奏（好比最后一天班长要求追加工时核算项目） ，造成自己突击加班不说 ，还会严重延误本部分财务职员事情进度 ，进而拖累全公司员工人为发放限期。有鉴于此 ，从去年年中最先 ，自己实验改变上述事情习惯。跟已往相比 ，凡事快一步 ，各项事情只管提前下手。坚持一年多 ，收到了意外的效果。好比 ，山西某条约项目生产尚未睁开 ，自己按图核算工时势情已经提前一月最先。在阅读图纸时 ，发明了在多台柜子几十个抽屉中通用的编号为 D****-12.YL 的原理接线图在审图阶段没有袒露的绘图问题 ，并实时见告主管设计员改图 ，这样便将以前同样情形下因图纸过失导致的产品出厂磨练时大面积返工改线问题提前解决于问题的萌芽阶段 ，既节约了返工本钱又提高了事情效率。同时 ，因工时核算事情走在生产前面 ，为干好后续其它事情腾出了充裕的时间 ，真正形成了良性循环。
做好“自习”作业。在当今飞速生长的信息时代 ，没有哪一门手艺是一经掌握便可靠着吃到老的。这里所说的“自习”即是自我提高的“磨刀”历程。身处职场 ，绝不可抱着等、靠、要的老头脑不放 ，而应团结自身现真相形 ，制订切实可行的阶段性学习目的 ，一连学习新知识 ，掌握新手艺。
成套电气行业的属性和产品特点决议了从业职员（尤其是手艺型职员）必需一直学习新知识、新手艺、新工艺。这是由于：一是产品的更新换代速率越来越快。五年前 ，我们还能看到古板继电器�；だ嘀懈哐古涞缱氨冈谑谐∩舷� ，但现在所有被微机综合�；げ匪婊�。三年前 ，尚有不少指针式仪表装到我公司成套装置产品上 ，但现在所有被数字式仪表或智能化多功效仪表所取代；尚有一直升级换代的网络化、智能化成套装置 ，以及电压品级一直提高但形状尺寸反而一连缩小的中高压配电装备等等。二是行业内部开放和交流水平越来越高 ，偕行新产品研发和立异能力越来越强。这一定导致新知识、新产品、新工艺的一直涌现 ，而这些新生事物都有待于我们业内职员去尽快消化、吸收和掌握。幸亏近几年来随着我国互联网手艺和信息化手艺的快速生长 ，我们通俗员工学习专业知识和手艺的渠道也越来越富厚了。喜欢钻研营业的偕行们不但可以从网上购置到自己喜欢的专业书籍和多媒体教学资料 ，并且可以从许多专业网站学到自己感兴趣的专业知识和手艺。信托在不久的未来 ，随着 5G通讯手艺的快速普及 ，一个越发蓬勃的信息社会将会展现在我们眼前。
做好“温习”作业。“温习”就是指本职事情熟练、总结、提高三个条理的螺旋上升历程。我们常说温故才华知新 ，成套装置行业自然也不破例。自己以为 ，每完成交付一个重大项目 ，尤其是涉及新、特、难产品较多的项目 ，应由项目主设计员、工艺员、质量磨练员和主管生产向导各写一份项目总结报告 ，从差别角度剖析项目生产实验历程中的成败得失及以后的应对战略 ，并实时召开所有生产相关职员加入的项目总结会 ，供各人学习借鉴。云云恒久坚持 ，必将能够很好地增进公司生产治理、质量磨练、工艺执行以及产品设计等各方面水平的提
高 ，真正抵达闻一知十的目的。总之 ，在事后总结提高方面 ，全体员工要做的事许多 ，可以施展才华的空间很大。现在 ，公司员工的事情领域大大都仍处于第一、第二条理。要使我们的企业真正步入“爱钻研—质量好—效益好—更爱钻研—质量更好—效益更好”的良性循环轨道 ，需要全体员工配合而长期的起劲 ，抵达第三条理以致更高条理。
作者：二一三电器集团公司成套电气公司 郭中奇
