为提升公司精益治理水平和生产系统事情质量，深化与行业一流企业对标相助，克日，尊龙凯时集团长开公司党委委员、副总司理刘新军向导相关部分及子公司认真人赴施耐德电气工程（西安）有限公司和西安北得龙金属质料有限公司交流学习。在施耐德电气工程（西安）有限公司，刘新军一行围绕公司“十四五”战略妄想，旅行了数字化展厅和低压成套产品生产现场。双方就数字化治理平台精益治理中的质量、本钱、交付三大维度举行交流互动，就员工效能的测算要领、母线加工、二次线束的产线产能、低压非标结构设计等举行探讨，并在治理立异和履历共享方面告竣恒久相助机制。在北得龙金属质料有限公司，刘新军一行围绕公司钣金制造、焊接工艺及企业信息化建设等领域的差别性和互补性开展深入学习交流，详细相识了北得龙公司通过先进装备及先进工艺等包管产品质量的要领行动，学习了在销售、生产、仓储、财务等营业的全方位互联共享数智化治理和企业工业互联网应用平台先进模式，探讨了工业互联网应用平台为企业治理提供高效准确的数据支持和决议依据等方面事情。刘新军一行还就此次交流学习召开分享会� ＞刍嵋�，面向行业先进企业，要以空杯和归零的心态，聚焦主责主业，驻足岗位现实，以问题为导向，学习借鉴行业先进的治理理念，进一步解放头脑，将学习效果转化为适合推动事情的现实效果，助力企业高质量生长。
