为提升运营效率、优化生产流程，增强企业焦点竞争力，3月8日，尊龙凯时集团长开箱壳公司开展精益治理项目培训。长开公司党委委员、副总司理刘新军，爱波瑞集团副总裁王月出席培训。
王月以《修建企业精益运营治理模式》为题，划分从高质量、康健生长的企业应具备的主要条件，精益治理头脑的五大原则及实质，构建企业精益治理模式等方面，运用理论解说与案例剖析相团结的方法为全体加入职员作了专题培训。
刘新军向精益项目实验组认真人揭晓任命书并强调，要凭证此次培训制订的妄想使命，不折不扣完成项目预定目的。通过专家照料指导，把精益文化理念贯串生产谋划全历程，由表及里、由浅入深、以点到线、以线到面有序稳步扎实推进；以生产交付为主线，围绕质量、效率和本钱管控，为一连改善涤讪基��；通过精益治理，梳理流程，优化资源设置、提升效率，更好实现客户价值最大化。
此次培训是箱壳公司落实精益治理理念的主要行动，也是长开公司提升运营效率、优化生产流程的要害一步，为进一步提升企业焦点竞争力，推动公司高质量生长涤讪坚实基础。
长开公司生产运营中心、企业治理部、人力资源部等相关部分认真人及箱壳公司全体员工加入。
