7月29日 ，尊龙凯时集团纪委召开2025年上半年子公司纪委事情督查情形转达会。集团党委委员、纪委书记、监察专员李维中出席聚会并讲话 ，集团纪委副书记郭红接主持聚会。
会上 ，郭红接转达了上半年子公司纪委事情督查情形。从总体情形看 ，11家子公司纪委认真落实集团党委、纪委事情安排 ，在责任落实、学习教育、“三抓三促”、“三化”建设、一样平常监视等方面取得一定希望 ，但督查也发明共性问题4类、个性问题11项。要求各子公司纪委坚决扛起纪检事情政治责任 ，不遮掩、不回避 ，坚持问题导向 ，深挖问题泉源 ，以最坚决的态度、最有用的步伐、最坚决的步伐 ，推动问题真改实改周全整改。针对督查发明的共性问题4类、个性问题11项 ，要坚持详细问题详细剖析 ，个性问题对号入座、落实到详细认真人 ，共性问题分类汇总、逐项梳理 ，研究制订精准有用的整改步伐。
聚会强调 ，要坚持标本兼治 ，切实提升整改质效。整改事情要避免形式主义 ，坚决杜绝“文件整改”“聚会整改”“数字整改”等问题 ，确保取得实着实在的效果。整改不可“头痛医头、脚痛医脚” ，要围绕解决督查反响问题这个基础 ，由点及面 ，在治本上下功夫。要施展统筹协调、跟踪催促、剖析汇总作用 ，确保整改责任不悬空、监视不缺位。
李维中要求 ，一是问题整改要“实” ，比照转达问题清单 ，共性问题一体整改 ，个性问题靶向发力 ，坚决杜绝打折扣、搞变通 ，确保整改见底清零；二是责任链条要“紧” ，抓牢党委主责、守牢纪委专责、压牢班子双责 ，破除“上热下冷”征象 ，让责任书成为“军令状”；三是监视执纪要“严” ，一样平常监视往深里走、往实里去 ，紧盯项目招标、应收账款等高危害领域 ，对苗头性问题实时处置惩罚；四是能力素质要“强” ，以“三化”建设为抓手 ，通过专题培训、追随实战等提升纪检干部政策运用、案件核办、危害防控能力；五是作风纪律要“硬” ，严守中央八项划定精神 ，严防违规吃喝等“老问题” ，小心电子红包等“新变种” ，筑牢作风建设“防火墙”。
各子公司纪委书记、集团纪检监察室全体事情职员加入聚会。
（集团纪检监察室 周雨林）
